Se você é um gestor ou atua no RH de uma empresa, já deve ter se questionado algumas vezes sobre como lidar com a desmotivação e falta de produtividade dos colaboradores. Esta questão é um gargalo no mundo dos negócios, já que um funcionário que não rende pode prejudicar o alcance das metas da empresa e também influenciar os demais membros da equipe e o clima organizacional.

Isso mostra que um bom clima de trabalho é um fator primordial para sustentar os negócios e manter a qualidade de vida dos colaboradores. Os líderes precisam estar atentos a essas questões e mostrar-se empáticos aos funcionários, oferecendo suporte para seu desenvolvimento pessoal e profissional, além de encontrar alternativas para incentivá-lo e deixá-lo satisfeito.

Não basta apenas oferecer estabilidade e um salário favorável se o clima no escritório for difícil, se o gestor não se mostrar próximo ou se forem necessárias jornadas prolongadas com muita frequência. A qualidade de vida e a saúde mental devem vir em primeiro lugar sempre!

Pensando nisso, considere oferecer atividades diferenciadas às equipes, que tirem os colabores do ambiente de trabalho e os façam sair da rotina habitual. Esses eventos são diferenciais que podem estimular a criatividade, aumentar a produtividade além de fomentar mais conexões entre os colaboradores.

Importância do relacionamento interpessoal no trabalho

Antes de qualquer coisa, a empresa deve estar preparada para ser um ambiente onde as pessoas se sintam bem em estar lá. Para tal, manter boas relações profissionais contribui para o clima, e não só para o clima e para o networking, mas também porque as pessoas trabalham melhor onde se sentem queridas e integradas.

Freud explica! O homem é um ser relacional, logo, faz parte da natureza humana estabelecer relações interpessoais. Como o espaço de trabalho é o local onde passamos maior parte do nosso dia, considera-se essencial investir em ambientes agradáveis e colaborativos, proporcionando uma atmosfera harmônica, onde as pessoas conheçam umas às outras, aproximem-se e interajam para construir um senso de time.

Buscando um ambiente de trabalho mais saudável

Quando se fala em local de trabalho saudável e diferenciado, logo vem à mente organizações mais novas, tais como startups ou empresas de tecnologia, certo? Por ser, normalmente, gerenciadas por perfis mais jovens, o mindset dessas empresas já é originalmente fora dos padrões que se espera de uma corporação tradicional.

Percebe-se uma alta demanda em tornar o escritório um ambiente mais criativo e com espaços recreativos para que os funcionários possam respirar um pouco e descontrair, pois várias pesquisas já apontaram as vantagens disso para que as pessoas se sintam bem ao chegar ao trabalho.

De acordo com Thuany Schutz, People Experience Manager na Involves, que é considerada uma das melhores empresas para se trabalhar no país, os espaços lúdicos e coloridos auxiliam nesse processo e agregam em ganho de produtividade: “lugares coloridos são estimulantes, tanto que são muito usados para ambientes com crianças. Mas depois, quando adultos, começamos a conviver em ambientes mais cinzas. Ou seja, as cores trazem energia e isso ajuda a promover uma atmosfera mais amigável, mais leve”.

Eventos fora do escritório para mudar os ares e sair da mesmice

Nem sempre é possível modificar todo o ambiente de trabalho dentro da empresa para deixá-lo mais inovador, colorido e fora dos padrões, mas criar dinâmicas diferentes fora do contexto do escritório, em espaços disruptivos e diferenciados é uma solução para oferecer momentos de reflexão e conexão entre os colaboradores.

Thuany conta que só o fato de sair da rotina e ir para um lugar externo já transmite a sensação de estar vivendo algo diferente: “a equipe sente que pode respirar um pouco, e esse tempo de reflexão ajuda-os a ficarem ainda mais dedicados, por entender que a empresa dá esse espaço para que eles possam desacelerar”.

Para isso, não só os eventos de confraternização devem ser considerados para acontecer fora da empresa. Uma reunião de planejamento anual em um espaço mais disruptivo com certeza vai fazer as pessoas saírem do automático e ter ideias diferentes e mais criativas, por exemplo.

Outros exemplos seriam os workshops, offsites e encontro de líderes. Thuany comenta que, mesmo quando a empresa tem um auditório para promover esses eventos, as pessoas sempre acabam voltando para suas mesas para responder e-mails ou resolver coisas que seriam consideradas urgentes: “ficar longe da mesa de trabalho faz com que as pessoas fiquem mais focadas no evento”.

O retorno em ver o time unido, integrado e motivado não tem preço, e os ganhos da empresa em ter uma equipe alinhada e feliz serão ainda maiores. Thuany incentiva e reforça a mensagem para gestores e RH das empresas: “Arrisquem! Experimentem! Passar um período fora da empresa para discutir ideias ou aprender algo novo pode fazer toda a diferença para a melhoria da motivação da equipe!”.

Gostou da ideia e quer sugestões de espaços disruptivos? Dá uma olhadinha aqui no nosso site! ;)